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Tenir conseil : l’art d’accompagner sans orienter
- Camille DE JESUS
- 14 oct.
- 3 min de lecture
Dans mon métier, qu’il s’agisse d’un bilan de compétences ou d’un bilan d’orientation, on me demande souvent :
“Mais au fond, quel est votre rôle ?”
Aider à choisir ? Conseiller une voie ? Guider vers une décision ?
En réalité, mon rôle est avant tout d’aider la personne à tenir conseil avec elle-même.
Cette idée, développée par Alexandre Lhotellier dans son ouvrage L’acte de tenir conseil, résonne profondément dans ma pratique. Elle met en lumière une posture d’accompagnement qui ne consiste pas à “donner des conseils”, mais à créer les conditions d’un dialogue intérieur — un espace où la personne peut réfléchir, ressentir et se repositionner à partir d’elle-même.
Sommaire
"Tenir Conseil", une autre manière de penser le conseil
Accompagner ce n'est pas décider à la place de l'autre
"Tenir Conseil", un acte de transformation silencieuse
Accompagner c'est croire en la capacité de l'autre à se guider
“Tenir conseil”, une autre manière de penser le conseil
Dans notre culture, “conseiller” est souvent perçu comme le fait de dire à l’autre quoi faire.
Mais tenir conseil, c’est tout autre chose.
C’est inviter la personne à se mettre à l’écoute d’elle-même. À interroger ses envies, ses peurs, ses représentations. À laisser émerger ses propres réponses, celles qui ont du sens pour elle.
Le professionnel n’est alors plus celui qui détient la solution, mais celui qui tient l’espace du questionnement. Un espace bienveillant, sécurisant, où la parole peut se déplier sans jugement.
→ Avec un jeune, cela peut signifier l’aider à se reconnecter à ce qu’il aime vraiment, au-delà des attentes parentales ou scolaires.
→ Avec un adulte, c’est souvent permettre de faire le tri entre ce qui relève de la lassitude, du besoin d’évolution, ou d’une réelle envie de changement.
Dans les deux cas, il s’agit d’un même mouvement : se réapproprier sa pensée.
Accompagner, ce n’est pas décider à la place de l’autre
Tenir conseil, c’est accepter que la décision appartienne à la personne.
Mon rôle n’est pas de trancher, mais d’offrir un espace de discernement.
Tenir conseil, c’est accompagner sans diriger, éclairer sans imposer, écouter avant de répondre.
C’est offrir un espace de confiance où l’autre peut se poser, réfléchir, se retrouver.
La personne, elle, apporte son vécu, ses intuitions, son ressenti.
Ensemble, nous explorons, nous formulons, nous ajustons…Jusqu’à ce que la réponse émerge, non pas de l’extérieur, mais de l’intérieur.
Souvent, le moment clé n’est pas une “révélation spectaculaire”.
C’est ce silence qui suit une phrase simple :
“Je crois que j’ai trouvé.”
Ce moment de clarté, de justesse, où tout semble enfin aligné.
Tenir conseil, un acte de transformation silencieuse
Tenir conseil n’a rien d’un grand bouleversement.
C’est un processus subtil, souvent invisible aux yeux extérieurs. Mais il transforme en profondeur.
C’est dans ces échanges, dans cette lente maturation des idées et des ressentis, que la personne retrouve sa boussole intérieure. Qu’elle reprend confiance en sa capacité à penser, à décider, à agir pour elle-même.
Certains en sortent avec un projet clair.
D’autres, simplement avec la paix d’avoir retrouvé du sens.
Et c’est tout aussi précieux.
Parce qu’un accompagnement réussi n’est pas celui qui impose une direction.
C’est celui qui redonne de la liberté intérieure.
Tenir conseil n’a rien d’un grand bouleversement... Et pourtant, il m’arrive d’être profondément touchée par ce qui se joue dans ces moments-là.
Voir une personne, jeune ou adulte, atteindre cette lucidité sur elle-même, cette compréhension intime de ce qui la met en mouvement, c’est toujours un instant fort.
Il y a, dans ces prises de conscience, quelque chose de simple et de bouleversant à la fois.
Cela m’émerveille chaque fois — parce que c’est là, dans ce moment de clarté silencieuse, que la transformation commence vraiment.
Tenir conseil, c’est aussi cela : être témoin privilégiée de ce passage, de cette mise en lumière qui permet à l’autre d’avancer avec plus de sens, de cohérence et de liberté.
En conclusion : accompagner, c’est croire en la capacité de l’autre à se guider
Tenir conseil, c’est avant tout un acte d’autonomie. C’est faire confiance à la capacité de chacun à trouver sa voie — à condition qu’on lui offre un espace d’écoute, de clarté et de discernement.
Qu’il s’agisse d’un jeune en quête de repères ou d’un adulte en recherche de sens, mon rôle reste le même :
tenir cet espace, avec bienveillance, exigence et respect.
Et permettre à chacun, pas à pas, de retrouver cette certitude tranquille :
“Je sais maintenant ce qui est juste pour moi.”
Envie de “tenir conseil” avec vous-même ?
Je vous accompagne dans cette réflexion, qu’elle concerne votre orientation ou votre évolution professionnelle, avec écoute, méthode et bienveillance.
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